智能停车场系统如何运营管理 -行业新闻-商秸物联

智能停车场系统如何运营管理

2019-05-25

随着社会的进步和经济的快速发展，汽车保有量逐年上升，城市拥堵、汽车无序停放现象越来越严重，给交通、道路建设及停车带来巨大压力，由此也带动了停车场建设和运营管理市场的快速发展，停车场运营管理行业成为一个朝阳产业。

个人资本与民营资本近几年开始进入停车服务行业。2015年8月国家发改委等多部委联合下发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》，全面放开社会资本全额投资新建停车设施收费，企业和个人均可申请投资建设公共停车场。《意见》指出，在建设重点上，应以居住区、大型综合交通枢纽、城市轨道交通外围站点（P+R）、医院、学校、旅游景区等特殊地区为重点，在内部通过挖潜及改造建设停车设施，并在有条件的周边区域增建公共停车设施。同时，鼓励建设停车楼、地下停车场、机械式立体停车库等集约化的停车设施，并按照一定比例配建电动汽车充电设施，与主体工程同步建设。《意见》明确，要通过各种形式广泛吸引社会资本投资建设城市停车设施，大力推广政府和社会资本合作（PPP）模式；鼓励企事业单位、居民小区及个人利用自有土地、地上地下空间建设停车场，允许对外开放并取得相应收益。根据《意见》，今后停车设施建设运营主体和投资规模的准入标准将放宽，企业和个人均可申请投资建设公共停车场，原则上不对泊位数量做下限要求，相应的审批程序也将简化，并最大程度地减免停车设施建设运营过程中涉及的行政事业性收费。

投资建设停车场成新兴产业，停车场的管理运营也将被多方重视。中国汽车行业的迅速发展，各地“停车难”，是催生停车场管理行业的主要因素，而在过去的5年里，停车场管理行业的发展也在从劳动密集型向知识密集型和资产运作型转变。专业的停车公司可以给客户做好前期规划、后期顾问和管理。俗话说“专业的事，专业人来做”。在设计阶段，好的停车规划能够为客户回避掉后期项目运作的很多弊端。并且在后期帮助客户解决停车场运营中的各种困难，如车辆剐蹭纠纷、项目营运增收节支等，使客户降低风险和支出，增加收入和提高服务质量。盛世e泊车，拥有先进的管理模式和管理理念，并且针对企业和职工从不同方面设定了四种管理方法，分别是行政方法，即合理科学的设置业务和财务流程、应急处置流程等程序，提高本企业的办事效率和准确性；经济方法，即设计好职级工资架构和职业规划、教育，运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员，调动人员的积极性；制度方法，即采用品质保证、定期回访、反馈修订、严格履行合同相结合的方法，达到保持管理的稳定性、连续性和标准性篇；教育方法，即通过定期培训专业知识、基础知识提高员工基本素质，宣讲本行业发展方向、趋势，明确员工努力和发展方向，总结讨论典型案例提高员工业务水平；综合上述方法，提高员工队伍的战斗力、凝聚力和核心竞争力。